Gerenciamento de Projetos Industriais - PMO
O aporte de investimento nas empresas pode significar um importante risco para os seus resultados. Esse assunto está inserido num ambiente complexo, onde o planejamento, a disciplina às rotinas e a metodologia aplicada servem de alicerces para o aumento da probabilidade de êxito de seus projetos, ou seja, a resposta às necessidades dos investidores, dentro de certas premissas e limitações de prazo, custo e qualidade, e respeito aos valores de segurança.
Dessa forma, propomos a estruturação de boas práticas no campo da gestão de projetos, onde o resultado direto desse tipo de estruturação pode ser observado através dos seguintes efeitos desejáveis:
- Antecipação de situações desfavoráveis;
- Agilização de decisões;
- Aumento do controle gerencial e sua integração;
- Orientação de revisões de escopo;
- Aumento a capacidade de adaptação às situações imprevistas;
- Mitigação de desvios que impactem desfavoravelmente no empreendimento.
Nossa estruturação se aplica em: