Gerenciamento de Projetos Industriais - PMO

O aporte de investimento nas empresas pode significar um importante risco para os seus resultados. Esse assunto está inserido num ambiente complexo, onde o planejamento, a disciplina às rotinas e a metodologia aplicada servem de alicerces para o aumento da probabilidade de êxito de seus projetos, ou seja, a resposta às necessidades dos investidores, dentro de certas premissas e limitações de prazo, custo e qualidade, e respeito aos valores de segurança.

 

Dessa forma, propomos a estruturação de boas práticas no campo da gestão de projetos, onde o resultado direto desse tipo de estruturação pode ser observado através dos seguintes efeitos desejáveis:

 

 

  • Antecipação de situações desfavoráveis;
  • Agilização de decisões;
  • Aumento do controle gerencial e sua integração;
  • Orientação de revisões de escopo;
  • Aumento a capacidade de adaptação às situações imprevistas;
  • Mitigação de desvios que impactem desfavoravelmente no empreendimento.

 

Nossa estruturação se aplica em: